包括我自己在内，儿童公益基金会的三位全职已经正式在北京入职，
我们的公益事业启航了！
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团队给我定了个小目标：定期公开写一篇月报。
我觉得挺好的。
这个月报不会简单罗列我们做的项目。除了介绍项目进展，我更希望分享一些心得，它可能来自某个人，也可能来自某件事。
今天是第一期，我想聊聊向日葵最大的财富：志愿者。
我坚信向日葵能成功，不是因为我们有资金，而是因为我们有超强的志愿者团队。向日葵拥有超过5000名志愿者，是来自各行各业的精英，绝大多数都是硕士和博士学历。我们的志愿者涵盖了中美几乎所有顶尖学校，医院和生物制药公司，他们掌握着全世界最前沿的视野，知识和技术。
这些人牛到什么程度，举个简单的例子，最近我们的一次线下志愿者聚会，其中一位的自我介绍是这样开场的：“大家好，不好意思，我在这里学历最低，只在清华读了个硕士。”
这些人，才是我们和其它基金会的最大区别，这些人，才是向日葵最大的财富。
专业性，是向日葵项目的最大特点之一。
很多人不知道，向日葵其实在2015年就有了，当时我有感于中美之间儿童癌症科普的差异，想找志愿者一起翻译资料，结果很快就招到了第一批志愿者：一百多位世界各地的博士或者准博士级别的专家。经过一段时间的努力，我们做出了向日葵儿童网站，做出了60多万字的资料，做出了《向日葵儿童家庭手册》。
我们不希望志愿者来打杂，而是发挥自己最擅长的技能，无论是资料翻译，美工设计，科普写作，媒体宣传，还是线下管理。把大家的专业技能嫁接到儿童公益上，我们就可能实现以前从未完成的事情，具有堪比创业公司的战斗力和创造性。
向日葵还有一个特点，就是灵活的项目制。
我非常理解大家都有全职学习或工作压力，很难一直参与公益。因此，我们会把项目拆成很多短期的项目，如果大家有相关专业背景，又正好有空，就可以积极参与。项目结束后，大家就可以回到正常生活，然后等待下一次的机会。
比如，第一批向日葵志愿者在项目结束后，有的继续参与其它项目，有的重心回到工作和家庭，这都很好。
比如，李佳博士一手开启了 “向日葵讲座”项目，而且担当了很长时间负责人，直到因为新工作太忙而把重任交给了王博。王博做了两年，把讲座流程越做越完善，最近也因为家庭原因而交班。虽然略有遗憾，但我为他们新的人生旅程而开心。她们永远都会是向日葵家庭不可或缺的一份子。我开玩笑说，成为向日葵志愿者就像加入特工组织一样，你可以长期潜伏，但随时都可能会被再次激活。
我们还有两组特殊的志愿者。
第一组，是参与向日葵讲座和问答的专家们。
他们都是顶尖医院的主任们，平时工作异常辛苦，但依然愿意花时间来帮助很多可能没有机会向他们咨询的家长们。看到这些专家，我坚信中国的医患关系会越来越好的。
（医生姓名按照姓氏笔画排序）
第二组，是无偿为向日葵提供各类服务的公司团队。
他们都是各自行业的佼佼者，为了儿童癌症公益，免费贡献他们的专业知识和技术。
比如提供智能翻译支持的“深度智耀”，提供视觉和网站设计的“INVES Design”，提供免费MSI检测服务的“上海立闻—普洛麦格联合实验室”，提供公益项目合作的“米公益”，等等。
有各位志愿者在，向日葵肯定会越来越好的。
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作为向日葵的志愿者，不仅仅是付出，也会有收获。
比如价值连城的限量版向日葵U盘。
开个玩笑。我们希望志愿者收获的，是接触自己工作圈子外的东西，继续学习，不断提高。
5000多名各行各业的高端志愿者，在各自领域都是专家，真的是个巨大的宝库。我们会定期组织沙龙，帮助大家交流，碰撞出更多火花。我们讨论的话题绝不局限在向日葵儿童，而是涉及社会的方方面面。我们的沙龙定位是：通过公益找寻人生的意义，联结更多有趣的灵魂。
比如，最近在上海的志愿者聚会中，我们除了讨论公益，还讨论了电动车是否真的环保，讨论了美国针对穷人的KIPP教育系统，讨论了安徽最好看的建筑和最好吃的蘑菇。
来参加向日葵志愿者沙龙，你真的不知道盒子里装的是什么。
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最后，给大家隆重介绍一下向日葵的首批全职“志愿者”：媒体总监戴依伊（左），项目总监左佳（右）和我。
依伊来自今日头条，熟悉新媒体运作，之前曾在央视实习和网易工作，有10余年的经验。
左佳来自顶尖生物技术公司，做了10年的项目管理，经验丰富，而且很熟悉生物医疗圈。
大家应该看出来了，我们招的全职不仅需要对公益有热情，还需要是各自专业领域最强的那批人。
这里也顺便做个广告：我们会持续招募全职人员（工作地点在北京），尤其是擅长科普内容策划的“内容总监”和擅长项目管理的“项目经理”。
和我们一起做公益，不需要牺牲自我，只需要你愿意换条跑道发挥自己最擅长的东西。如果你有兴趣，欢迎随时投简历给我们。
无论你想如何参与，向日葵都期待同行！
附录，向日葵2018年6月主要工作列表。
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